5 типов сотрудников, которых нельзя нанимать / Александр Высоцкий 16+



►БЕСПЛАТНЫЙ МАСТЕР-КЛАСС ПО СИСТЕМАТИЗАЦИИ И МАСШТАБИРОВАНИЮ БИЗНЕСА: https://my.bbooster.online/masterclass_smb?gcpc=6a29e&utm_source=d6&utm_medium=smm&utm_campaign=bbooster_youtube&utm_term=12_08_2021_5_tipov_sotrudnikov&utm_content=video

5 типов сотрудников, которых никогда нельзя нанимать для работы в вашей компании:
1. Пиарщики.
2. Теоретики.
3. Безупречные.
4. Летуны.
5. Негативщики.

► https://bbooster.online/youtube_bbooster — Подписывайтесь на наш бизнес канал, чтобы первыми смотреть новые видео.

АЛЕКСАНДР ВЫСОЦКИЙ
✔️ Основатель и владелец международной консалтинговой компании «Visotsky Consulting» с 6 филиалами в СНГ, в США (Нью-Йорк) и на острове Тайвань.
✔️ За 12 лет более 6500 владельцев малого и среднего бизнеса завершили авторские консалтинговые проекты Александра Высоцкого и успешно применяют технологию на практике.
✔️ Провёл более 650 тренингов и вебинаров, на которых было более 75000 предпринимателей со всего мира.
✔️ Автор 4 книг-бестселлеров о системе управления и обязанностях владельца, а также публикаций в блоге журнала Forbes.

► https://is.gd/qyWefK — Книги Александра Высоцкого

Добавляйтесь в друзья и в сообщества:
► Instagram: https://www.instagram.com/alexvisotsky/
► Facebook: https://www.facebook.com/avisotsky/
► Telegram: https://t.me/alexander_visotsky/

#ПодборПерсонала
#НаймПерсонала
#Персонал
#ОшибкиНайма
#ТипыСотрудников
#АлександрВысоцкий

ultrareview.net
  1. @user-jz4oo7og4r

    Дед , держу в курсе. Ты не нужен нормальным спецам)

    Ответить
  2. @BMW_C

    Когда то работал в организации где Директор он же хозяин бизнеса разговаривает только матом, может оскорбить и даже избить (да были такие моменты с работникам из ср.азии). Я когда устроился думал а как же местные женщины? Потом понял что и женщины тут такие и мужики и вообще никто как говорится за базаром не следит, у тёток мат перемат, у рядовых работников тож самое.

    Ответить
  3. @kron1971ct

    Ну и да, лучшие работники, они сложные, нервные и негативщики, если Вы качественный руководитель, то составите команду, способную решать задачи, а если, такие как автор ролика, то создадите шаурмкомпанию.

    Ответить
  4. @user-pc3hh1hi8u

    Спасибо, Александр. Узнал в себе пару типов. Очень полезное видео, начну переосмыслять свой подход к жизни. Посмотрел со стороны рук-ля и понял, что такого как я не нанял бы. Мне такие в команде не нужны. Спасибо Вам.

    Ответить
  5. @videmortem5379

    Господи, Вы в плену собственных заблуждений, согласен только с "летунами", да и то чаще всего это люди которые ценят свое время и ищут ту компанию, которая позволит закрыть все его требования к работодателю.
    В остальном автор видео — идиот

    Ответить
  6. @inapik

    Я послушал первые 1.5 минуты и ничего не услышал, одна вода….

    Ответить
  7. @user-24441

    Зря. Я теоретик — негативщик. Меня посадили на ПРОД и к вендеру. Когда у меня что-то ломается, я аки викинг несусь чинить, писать бумаги и оформлять бумаги на штрафы поставщикам.
    Меня иногда берут с собой руководители на встречи с поставщиками ибо я со всеми доказательствами поминутно раскажу кто и где особрался.
    Я же предоставлю бумагу как именно можно этого избежать (а еще вернее эта бумага у вас уже на столе лежит месяца три)
    Я — хороший сотрудник, если тебе нужен "пожарный" на твоих серверах.

    Ответить
  8. @MarySmith-gs8ry

    У меня сейчас в команде ''безупречная". За 1,5 мес внесла полный раздрайв в мою команду, считает себя всегда правой и что знает все лучше всех, не признает своих ошибок (даже если указываешь на доказательства), начинает агрессивный защищаться. Даже если ошибка была совершена не ей, а кем-то из команды и просто озвучена всей команде, чтобы разобрать нюансы, то начинает эмоционально защищаться, говоря, что это не она, она никогда так не делает и тд и тп. Хотя, на интервью сумела себя очень хорошо "продать".

    Ответить
  9. @serhioleon8893

    Нунешние "летуны" при советской власти назывались "проходимцами". Это были те кто "искал кусок побольше".

    Ответить
  10. @user-vn5uy4zu3f

    Советы обозначенные в видео подойдут не под все компании. Нужен гибкий подход. И сотрудники попадают на руководителей тиранов, и работодатели попадают на некомпетентных сотрудников. Начинать нужно с себя, обоим категориям. И, что важно, особенно в настоящее время, это здоровый эмоциональный климат в компании. По поводу летунов не соглашусь. Изначально я попала в хорошую компанию, где проработала 6 лет, и еще бы работала, еслиб ее не расформировали. Потом нарывалась на всяких предпринимателей, из за чего и меняла работу, хотя не особо горела желанием менять часто работу. Но в то же время частое смены работы, значительно увеличили мой багаж знаний и опыта в разных отраслях, и это тоже плюс. Поэтому всех и вся гнать под шаблоны и правила я считаю неэффективным, однако для себя должен быть свод правил, на что обращать внимание, но все же подходить индивидуально к каждому сотруднику и работодателю.
    А вообще видеть талантливых сотрудников, это талант руководителя, которым владеют единицы собственников компаний, и, как правило у них проблем с наймом нет, и бизнес процветает.

    Ответить
  11. @massazdlyavas

    Негативщик это, к сожалению, вы.

    Ответить
  12. @ravilmurtazin3065

    у серийного убийцы))) 6 6 6 6 месяцев

    Ответить
  13. @anatolyblyudenov1987

    Печально, что человек с умным видом рекомендует вещи, которые вероятнее всего навредят компании, а не принесут пользы. Высокая нагрузка во время испытательного периода — это самая идиотская рекомендация, которую я когда либо слышал. Приходя на новое место работы, человек должен сначала освоится, посмотреть как всё устроено, познакомиться с коллективом, оценить как и что сделано и что надо делать, оценить кто и на что способен, оценить саму компанию и определится хочет ли он в ней работать, да много чего ещё. Это и есть "влиться в коллектив". О какой такой повышенной нагрузке идёт речь? Вы же не грузчика нанимаете… А по поводу не брать человека, который говорит что "я всё делал правильно". Отличный специалист в определённых областях и будет всё делать правильно, не взять такого человека верх безумства! Но есть и области, где без ошибок сложно обойтись и надо же это учитывать при собеседовании! В общем спорные рекомендации.

    Ответить
  14. @dimakloc5802

    "Выглядят шикарно, но по факту ничего не делают"

    Описали половину преподавателей ВУЗов и ещё половину студентов.
    Остальные половины просто ничего не делают, без функции выглядеть шикарно

    Ответить
  15. @elementarno65

    Работодатели просто не понимают что нанимая специалиста, они нанимают себе помощника для ведения своего бизнеса. А отвечать за продвижение бизнеса всë равно придëтся самому владельцу

    Ответить
  16. @vladimirpopov3457

    Дурачек, я с такого собеседования сам бы сбежал, не оглядываясь.

    Ответить
  17. @user-xr9wg5rk9i

    Ему б сказку-быль почитать. О попе и работнике его бАлде) Эффективные менеджеры скрепостана.

    Ответить
  18. @89504793348

    Спасибо за ролик и советы, теперь я никого не могу нанять и уволил почти всех сотрудников

    Ответить
  19. @user-xu3iy7sy6v

    О даа.. негативщики это прям шедевр😂😂😂.
    Удачи вам в поисках адекватного персонала….

    Ответить
  20. @vasilevs96NT

    Да, всё верно. На работу нельзя брать: болтунов-пиарщиков, теоретиков, безупречных, летунов и негативщиков, а также пьяниц, тупиц, психов, уголовников, лентяев….
    Короче, работаем сами, как можем

    Ответить
  21. @user-ou1gt4ce8k

    испытательный срок, загрузить…если еще месяца 3-4 не платить, то негативщиком станет очень большой процент людей. есть процессы, которые не в компетенции — например боссы что-то не поделили и одна контрора съела другую, потом сокращение (или увольняйся сам по-хорошему, чаще так)…читаешь об этом в газете и со своим испоганенным резюме идешь на новую работу

    Ответить
  22. @copybara-4855

    гайд по тому, как не взять ни одного сотрудника

    Ответить
  23. @petrnehlebov1534

    На грузил грузчиков работой, когда они сбежали, пришлось выгружать самому и я понял, что я теоретик!

    Ответить
  24. @user-bg2cp3zn3b

    Нагрузить человека в испытательный срок сверх нормы-это прям топ совет.Вот и с меня в испытательный срок требовали дикую выработку,на что были посланы далеко и на долго.

    Ответить
  25. @user-op8ns6gv5y

    4 это я

    Ответить
  26. @user-bq2ds8nh3q

    Самые лучшие подчиненные — это как раз тревожно-мнительные (контролеры) и гипотимы (пессимисты). Первые легко выявляют проблемы, контролируют все процессы и обладают достаточно высоким уровнем самоконтроля. Вторые просто работают, не делают никому мозги и достаточно с ними соглашаться, что реально все плохо и мир не справедлив. И ты для них станешь соратником, который их понимает. Я не знаю как там в сфере HR, но я знаю, что люди проходящие собеседование у таких HR искренне не понимают почему они так себя ведут. Но управленец тот, кто должен управлять людьми, в том числе манипулировать. Эти два типа как раз таки легко вычисляются, вербуются и управляются. Но это с точки зрения руководителя, а не офисного HR, который людей подбирает на работу, но сам с ними никогда не работает.

    Ответить
  27. @user-gw6df6ns7e

    Да да навалите на человека во время испытательного срока. Он будет радостен и позитивен. А потом такие работодатели удивляются, почему их гавном поливают в интернете.

    Ответить
  28. @user-bg7tt5kd6j

    С негативщиками согласна на все 100%
    Кроме способа проверки, мне кажется тут любой сотрудник может отреагировать не очень, если, конечно, Ваша компания не предлагает ЗП на +30-40% выше чем на рынке.
    Личный опыт работы где в коллективе есть негативщик — он умудряется отравить даже позитивных сотрудников, у него как правильно находятся подходящие слова, чтобы представить все в самом коричневом цвете и в этом будет правда.

    Ответить
  29. @user-eg9bb9lx5n

    Вам не стоит обучать людей вы не компетентны

    Ответить
  30. @kron1971ct

    Ну в общем бинго. Ни одного попадания. Говорите с людьми, если у Вас небольшая компания или ….говорите с ним.

    Ответить
  31. @user-mp2qd2ng7y

    Сначала говорит не Бери такого-то, потому что не сможете его изменить улучшить. И практически тут же говорит не берите такого-то, потому что ваша задача не поменять человека

    Ответить
  32. @user-fe3bt7pd8i

    Про негативщика конечно интересно. Но!… Обычная биология. У кого-то просто может быть быстрый обмен веществ, игра гормонов. Всем известно, что голодный человек злой. Просто дайте человеку немного отдыха, и возможность поесть, именно в данный момент, и смотрите на итог. Как вариант. Самому интересно

    Ответить
  33. @Igor-cx7qd

    У меня период 2 года и до свидания….самое интересное, что то сокращение, то кантору полностью разогнали, то просто надоело….2 года. Сейчас работаю четвертый год под руководством негативщика….как то так)))

    Ответить
Добавить комментарий